Психология
бизнес-консультирование
Психоанализ

Елена Байкина

Помогаю собственникам, руководителям и наследникам бизнеса разбираться с внутренним напряжением, сложными решениями, кризисами и отношениями в работе и семье.
Конфиденциально. Бережно. С фокусом на реальные изменения в жизни и работе.
Магистратура НИУ ВШЭ
Психоанализ и бизнес-консультирование
Коучинг руководителей
Профильная специализация
Член APCBC
Профессиональное сообщество
Запросы

С какими запросами я работаю

Иногда проблема выглядит как бизнес-задача, но на глубинном уровне связана с внутренним конфликтом, тревогой, семейным сценарием или перегрузкой.

Сложно принимать решения

Когда слишком много давления, ответственности и сомнений.

Невозможно делегировать

Когда контроль становится способом справляться с тревогой.

Выгорание и потеря смысла

Когда внешне все работает, но внутри нет опоры и энергии.

Конфликты в команде или партнерстве

Когда повторяются одни и те же напряженные сценарии.

Кризис роли

Когда вы выросли из прежней позиции, но в новой роли пока нет устойчивости

Семейный бизнес и передача дела

Когда переплетаются деньги, власть, привязанность и ожидания.
Обо мне
Магистратура НИУ ВШЭ
«Психоанализ и бизнес-консультирование. Коучинг руководителей»
Диссертация: «Передача семейного бизнеса наследнику: психодинамический аспект»
Член Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования (APCBC)

Меня зовут Елена Байкина.

Я психолог, коуч для руководителей и бизнеса. В работе соединяю психоаналитический подход и понимание бизнес-контекста, чтобы помогать людям, на которых лежит ответственность за решения, деньги, команды и семейные системы.
Мой фокус — не только на внешней эффективности, но и на том, что происходит внутри: тревоге, внутреннем конфликте, одиночестве руководителя, трудностях делегирования, напряжении в семейном бизнесе, выгорании и кризисах перехода.
2500
часов
обучения в области психологии
>1000
часов
супервизий с реальными бизнес кейсами
с 2017
года
работаю в теме психологии
с 2020
года
работаю в бизнес психологии

Публикации, выступления и профессиональные сообщества

Логотип РБК
Логотип HrBazar
Логотип Хабр
Логотип Тинькофф журнал
Логотип executive
Логотип Бизнес секреты
Логотип Генеральный директор
Для кого

Кому может быть полезна моя работа

Собственникам бизнеса

Которые несут на себе основную ответственность

Топ-менеджерам и руководителям

В периоде высокой нагрузки

Наследникам семейного бизнеса

Которым важно пройти переход роли

Предпринимателям

В точке масштабирования, кризиса или смены роли

Тем, кто сталкивается с сложностями

В работе, отношениях и принятии решений
Процесс

Как проходит работа

01

Первая встреча

Мы знакомимся, обсуждаем ваш запрос, контекст и ожидания от работы.
02

Формулирование фокуса

Определяем, что сейчас действительно важно: симптом, конфликт, решение или более глубокий повторяющийся сценарий.
03

Регулярная работа

На сессиях исследуем, что влияет на ваши решения, состояние и отношения с людьми и работой.
04

Изменения в реальности

Цель работы — не только понимание, но и появление большей ясности, устойчивости и свободы в действиях.
Формат работы зависит от запроса:
это может быть разовая консультация, краткосрочное сопровождение или длительная работа.
Услуги

Форматы работы

01

Индивидуальная консультация

Подходит, если вы хотите начать с одного конкретного запроса или встречи-знакомства.
02

Годовое сопровождение

Для тех, кому важна регулярная глубокая работа и сопровождение в длинном управленческом или личном процессе.
индивидуальные сессии по согласованному графику
долгосрочный фокус на устойчивые изменения
приоритетное планирование встреч
Результат

Кейсы и отзывы

*В работе с клиентами я соблюдаю конфиденциальность (договор о неразглашении), поэтому кейсы и отзывы намеренно публикуются в обезличенном формате.
кто / что за бизнес

Производственная компания

Собственник производственной компании, этап роста бизнеса и расширения команды.
Запрос
Постоянное внутреннее напряжение, сложность в принятии решений, невозможность отпустить контроль.
Результат
Снизилось напряжение, появилось больше ясности в решениях, стало легче делегировать часть задач, скорость принятия решений выросла примерно на 30%.
кто / что за бизнес

Дистрибьюторский бизнес

Руководитель и совладелец компании в период перестройки и высокой рыночной нагрузки.
Запрос
Выгорание, конфликты с партнерами и командой, ощущение тупика и потери опоры.
Результат
Коммуникация стала устойчивее, снизилась эмоциональная перегрузка, за 3 месяца удалось восстановить рабочий ритм и вернуть рост ключевых показателей.
кто / что за бизнес

Семейный бизнес

Наследница семейной компании, постепенно входящая в управление бизнесом.
Запрос
Внутренний конфликт между лояльностью семье и необходимостью занять собственную роль.
Результат
Появилось больше внутренней опоры, снизилась тревога, за 4 месяца удалось перейти к более устойчивому распределению ролей в бизнесе.
кто / что за бизнес

IT / digital-бизнес

Основатель digital-компании в период роста команды и увеличения ответственности.
Запрос
Сложность делегирования, постоянное напряжение, одиночество в роли руководителя.
Результат
Стало легче передавать ответственность, снизилось напряжение, выросла вовлеченность команды, а доля делегированных задач увеличилась примерно на 40%.

Несколько отзывов моих клиентов

faq

Вопросы и ответы

Блог

Статьи о бизнес-психологии

Материалы о психологии лидерства, внутренних конфликтах, выгорании, семейном бизнесе и управленческой устойчивости.
Следующий шаг

Вы можете начать с того шага, который сейчас для вас комфортен

Если вы готовы к глубокой работе, можно записаться на консультацию. Если пока важнее сначала уточнить детали, задать вопрос или обсудить формат, просто напишите мне удобным для вас способом.
01

Записаться
на консультацию

Для тех, кто уже готов начать работу и хочет согласовать первую встречу.
02

Написать
и обсудить запрос

Сначала можно просто связаться: коротко описать ситуацию и понять, какой формат подойдет.